如何提高銷售部門的工作積極性？

提成到位，不相信對錢不感興趣

調(diào)整提成比例吧

底薪加提成，業(yè)績和工資成正比。

精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)

精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)

金錢與權(quán)力，發(fā)展前途，職業(yè)規(guī)劃，公司發(fā)展前景是否一樣。很多因素的，不是三言兩語就能說得清楚

增加提成，可以管一時(shí)，但是自我感覺不長久，因?yàn)槊總€(gè)人的需求不一樣，但是平常我們可以增加員工福利，比如節(jié)日員工福利等等，其次要讓員工感覺在這個(gè)公司有發(fā)展前景，這樣既有人文關(guān)懷，又有前進(jìn)的目的地，想不積極都不行

多給錢

增加提成和獎(jiǎng)金

獎(jiǎng)金搞上去

人都是利益驅(qū)動(dòng)的，增加提成，是個(gè)辦法。

錢

提成  工資上說事情呀

銷售跟獎(jiǎng)金掛鉤 多勞多得 

提成高點(diǎn)

獎(jiǎng)勵(lì)是提高積極性***的方式

獎(jiǎng)勵(lì)

重賞之下必有勇夫， 又掙不到錢， 亂七八糟的事兒又多，還不給支持，  誰給你玩

這還用問，高工資不懂嗎

部門領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心員工，跟員工積極互動(dòng)

加工資

關(guān)注部門成員真正的需求和薄弱環(huán)節(jié)，不是一味的說要去及時(shí)跟蹤客戶。要做到真正的關(guān)心他們內(nèi)心的想法。